从行业首个实现“全链路主动式食材管理”的AI多舱魔方冰箱，到全球首创的四筒AI洗护智能体 ，再到“人-车-家-社区 ”一体化智慧生活 *** ……2026柏林世界 电子消费品展览会（IFA 2026）现场
，海尔携Haier 、Candy
、Hoover三大品牌亮相，把生态能力直观呈现在全球消费者面前。

　　本土化生态应对全球化需求

　　本次展会上 ，海尔不仅集中亮出了AI全品类新品
，还通过hOn全球智慧家庭平 *** 成对Haier、Candy 、Hoover三大品牌终端的互联互通，实现设备间自主协同运行 ，主动响应用户需求 。

　　这正是海尔生态战略在海外市场最直观的落地呈现
。

　　9月3日
，海尔欧洲在IFA 2026现场公布了未来五年发展规划，核心围绕推进欧洲本土研发中心
、智能工厂及智慧家庭场景的创新升级展开 ，以进一步夯实海尔在欧洲市场的长期竞争力。

　　作为最早启动全球化布局的中国企业之一，海尔起步时就跳出了“出口创汇
”的传统路径
，通过“本土研发、本土制造 、本土营销”自主创牌，搭建起全球产业生态的坚实底盘 ，先后完成从“走出去 ”建立市场触点
，到“走进去
”融入本地用户生活，再到“走上去”引领本土行业发展的三级跨越 。近来  ，海尔已在全球拥有10大研发中心
、35个工业园、173个制造中心
，成熟的供应链布局大幅提升了区域市场的响应效率
。

　　正是从“当地 ”长出来的区域生态活力，织就了一张更具韧性的全球产业生态网。就在IFA 2026开幕前两个月 ，一场突如其来的考验验证了海尔全球产业生态“底盘
”的成色 。彼时
，欧洲酷暑难耐，空调成为“紧俏货”
。7月初 ，欧洲市场紧急下单7万余套空调。原本已进入生产淡季的海尔胶州空调互联工厂紧急响应
，市场 、采购、生产
、物流各环节迅速联动，仅用10余天就完成了订单交付 。“10天交付7万套 ”的奇迹 ，靠的不是临时开足马力，而是“海尔智造”全产业链协同高效的实力。

　　场景化生态重构产品逻辑

　　过去
，家电行业长期陷入产品竞争的漩涡，产品售出即代表交易结束
。而海尔生态战略的核心转变 ，是把硬件变成生态的感知终端
，竞争也从单品比拼转向全场景用户经营。

　　在IFA 2026海尔展台，这套产品逻辑随处可见：全球首创的四筒AI洗护智能体、适配欧洲嵌入式家装标准的标尺三筒洗衣机 ，精准承接了当地用户对分区洗护的真实诉求；搭载AI-VISION视觉识别的Horizon系列冰箱与ID Ultimate Series烤箱
，可自动完成食材识别 、自主调节烹饪参数……不同设备间的自主协同，完成了从“被动响应指令的单品智能
”到“主动服务的空间智能”的关键升级 。

　　用户身份也随之从被动消费者转变为深度参与产品创造全生命周期的“产消者 ”
。比如 ，国内市场三筒洗衣机的创意源就来自于网友的真实生活痛点
，正是全球用户的个性化反馈，持续反哺全球研发中心 ，推动新品不断迭代优化。

　　帕勒询问 公司资深董事罗清启认为
，当前我国社会与经济生活正面临快速转型，硬件将很快不再具备独立产品的属性 ，转而演化为持续迭代的服务载体 。换句话说，硬件会逐步转变为承载各类服务与用户体验的管理平台
，这正是海尔全力布局全场景生态圈的核心原因
。在这种生态模式下，企业不再只赚取一次性硬件利润 ，而是持续挖掘用户全生命周期价值
，打开利润增长的新空间。

　　开放生态飞轮打开新增长曲线

　　在筑牢底层能力底盘
、夯实用户核心价值的基础上，海尔还构建了开放共生的增长飞轮 ，以此突破行业增长天花板
，开辟新增长曲线 。

　　2026年，海尔提出打造AI原生组织 ，其布局的“天上大模型、空中智能体 、地上AI终端
”立体化AI体系
，在IFA 2026上进行了完整的公开展示
。其中，处于架构上层的智慧家庭垂域大模型UHomeOS ，持续沉淀家庭全场景的运行机理与交互规律；处于中间层的各类业务智能体
，承担起跨设备协同调度的核心功能；处于落地层的洗衣机
、冰箱、服务机器人等各类终端，则作为场景感知触角 ，将AI能力渗透到家庭生活的每一个细分场景。

　　展会现场，海尔还同步展出了人形家务机器人 、AI运动外骨骼等创新产品
，进一步将生态边界从传统居家的吃喝洗护场景，拓展至家务自动化
、康养照护等全新领域；而“人-车-家-社区”全链路互联方案 ，则打通了智能汽车与家庭智能设备的交互壁垒
，将智慧生活的覆盖范围从居家空间延伸至全场景出行空间 。

　　业界认为，海尔的生态战略并非不同业务板块的简单拼接 ，而是推动智慧家庭生活、大健康 、数字经济
、机器人、新能源 、汽车六大产业生态深度互通
，实现技术、数据
、供应链资源的跨业态复用，最终形成一个有机协同的生态生命体
。

　　在全球产业变局之下 ，这套实践说明
，真正的全球化，从来不是把产品销往世界各地 ，而是把根扎进当地市场；真正的科技竞争
，也不是单点技术突围，而是构建能够持续自我进化的生态沃土。

（文章来源：经济借鉴 报）